なぜ、会社は社員を採用するのか？利益の最大化のため！

会社はなぜ人材を採用するのでしょうか？結論からお伝えすると、それは会社が利益を最大化するためです。会社は利益を上げなければ続けられません。そうしなければ会社は生き残ることができないからです。

なんのために会社が存在するかは、お客様に価値を提供し続け、関わる人が幸せになることです。存続のためには、利益を残さなければいけません。

今回は、会社はなぜ社員を採用するのかについて解説していきます。

会社が人材を採用する理由

冒頭でも記載しましたが、会社が人材を採用するのは、会社が利益を最大化するためです。会社は利益を上げなければ続けられません。そうしなければ会社は生き残ることができないからです。

人材採用行う理由についてさらに詳しくみていきます。

1. 組織の成長と拡大

会社は市場の機会を最大限に活用し、新しい製品やサービスを開発し、市場に提供することで成長を図ります。この過程で、新しいスキル、知識、専門性が必要になるため、これらを持つ新たな人材の採用が必要になります。

2. 競争力の維持

技術の進歩や市場の変化に迅速に対応するためには、最新のスキルやアイデアを持つ人材が必要です。採用を通じて、新しい視点や革新的なアプローチを組織に取り入れ、競争力を維持します。

3. 効率の向上と業務負担の軽減

仕事量の増加に伴い、既存の従業員の業務負担が増大すると、ミスの増加、サービス品質の低下、従業員のストレス増加など、様々な問題が生じます。新しい人材を採用することで、これらの問題を解消し、業務効率を向上させることができます。

4. 組織文化とダイバーシティの強化

多様な背景を持つ人材を採用することで、組織内の多様性と包括性が高まります。これは、組織文化の強化、従業員間のコミュニケーションと協力の促進、より幅広い顧客層へのアピールに繋がります。

5. 従業員のモチベーションとリテンションの向上

成長機会やキャリアアップの機会を提供することは、従業員のモチベーションを高め、長期的に組織に留まるインセンティブを提供します。適切な採用と人材開発は、才能の流出を防ぎ、組織の知識とスキルベースを強化します。

収益を上げる際に起こる歪み

収益を伸ばそうとすると、現在の仕事量に対して社内の労力が不足していきます。結果、仕事が滞り、会社に以下のような影響があります。

まず、顧客への適切な対応ができず、クレームが増加します。次に、新しい仕事の機会を逃して、受注できなくなります。さらに、従業員一人当たりの負荷が増大し、残業が増加し、業務効率が低下します。

これらの問題は、結局は利益の減少につながります。利益の減少を黙って見ている経営者はいません。問題が深刻化する前に、人を採用して状況を改善しようとします。

人員を増やすこと自体は手段ですが、最終的な目標は「利益を最大化すること」です。

採用プロセスの課題

しかし、実際の運用では、「採用」が目的に変わり、目的に沿って無理な採用が行われ、条件に合致しない人材を雇用する現象がみられます。

雇用のミスマッチは、会社だけでなく、応募者にとっても望ましくない結果をもたらします。

採用プロセスでは、企業文化に合った人材を見つけること、またミスマッチを避けることが重要です。ミスマッチは、生産性の低下、従業員の不満、そして最終的には離職につながる可能性があります。

このため、採用プロセスの精度を高め、長期的な成功に寄与する人材を確保することが企業にとって重要です。

まとめ

会社が社員を採用する理由は多岐にわたりますが、根本的な目的は会社の持続的な成長と利益の最大化にあります。採用は単なる手段ではなく、戦略的な目標達成のための重要なステップです。